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世界訊息:錦龍股份四年來第四次拋定增計劃 實控人擬不超27.56億元全額認購

來源:同花順財經(jīng)

6月10日,錦龍股份(000712)再拋定增計劃,公司實際控制人楊志茂擬現(xiàn)金認購2.64億股。值得一提的是,這已是公司四年來第四次發(fā)布定增預(yù)案,前三次均因種種原因折戟。

業(yè)內(nèi)認為,此舉有利于錦龍股份向綜合類證券公司控股股東資產(chǎn)規(guī)模靠攏,增強資本實力。


(資料圖片)

募資補充流動資金

預(yù)案顯示,本次發(fā)行對象為實控人楊志茂,發(fā)行價格10.44元/股,發(fā)行股票數(shù)量不超過2.64億股(含本數(shù)),募集資金總額不超過27.56億元(含發(fā)行費用)。

本次發(fā)行完成后,楊志茂與其一直行動人其妻朱鳳廉、新世紀公司的股權(quán)比例合計將由50.05%增至61.41%,控股股東將由新世紀公司變更為楊志茂,實際控制人仍為楊志茂。

錦龍股份稱,扣除發(fā)行費用后,募集資金將用于償還公司借款和補充流動資金。

錦龍股份主營證券公司業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2022年錦龍股份總營收2.47億元,涉及投行、投資管理、經(jīng)紀、期貨、信用等業(yè)務(wù)。

目前,公司持有中山證券67.78%股權(quán)、東莞證券40%股權(quán)。截至2023年3月份末,中山證券設(shè)立了22家分公司、44家證券營業(yè)部,東莞證券設(shè)立了30家分公司、61家證券營業(yè)部,營業(yè)網(wǎng)點主要分布在珠三角、 長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟圈。

近年來,錦龍股份對外投資及拓展業(yè)務(wù)資金來源主要為向金融機構(gòu)借款,導(dǎo)致公司資產(chǎn)負債率和財務(wù)費用較高。

公告顯示,2020年至2022年年末,錦龍股份合并口徑資產(chǎn)負債率分別為77.36%、74.86%、77.66%,母公司口徑資產(chǎn)負債率分別為66.34%、69.39%、75.24%。

錦龍股份稱,本次向特定對象發(fā)行股票募集資金有助于公司優(yōu)化財務(wù)狀況,降低財務(wù)風(fēng)險,提高盈利能力。經(jīng)測算,本次募集資金到位后,公司合并口徑資產(chǎn)負債率將降低至69.21%左右,母公司口徑資產(chǎn)負債率將降低至55.18%左右。

深度科技研究院院長張孝榮向《》記者表示:“中山證券、東莞證券是錦龍股份主要盈利來源,目前均未上市,與上市券商相比,缺乏資本擴張渠道。因此,在近年來各大券商機構(gòu)紛紛增資擴股的背景下,錦龍股份此次增資,不僅有利于緩解資金壓力,也有助于支持旗下券商業(yè)務(wù)發(fā)展。”

規(guī)模已經(jīng)成為競爭要素

事實上,這已是錦龍股份四年來第四次發(fā)布定增計劃,此前三次均因各種原因折戟。

公告顯示,錦龍股份此前分別在2020年8月份、2021年6月份、2022年7月份發(fā)布定增預(yù)案,發(fā)行股數(shù)均為不超過2.64億股;發(fā)行對象為朱鳳廉;擬募集資金分別為35.56億元、33.23億元、32.13億元,募資用途均為補充流動資金。

可惜的是,這三次定增均因預(yù)案披露時間跨度較長,或定增方案到期自動失效等種種原因“流產(chǎn)”。

錦龍股份為何如此執(zhí)著于增資擴股?公司稱,通過本次向特定對象發(fā)行股票募集資金,將提升公司資產(chǎn)規(guī)模,有助于在《證券公司股權(quán)管理規(guī)定》及其配套規(guī)定所規(guī)定的“過渡期”內(nèi)逐步滿足公司作為綜合類證券公司控股股東的資產(chǎn)規(guī)模等資質(zhì)條件,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

2019年7月份,證監(jiān)會曾發(fā)布《證券公司股權(quán)管理規(guī)定》及其配套規(guī)定,對證券公司控股股東、主要股東的資產(chǎn)規(guī)模提出了數(shù)量化指標(biāo)要求。根據(jù)規(guī)定,券商的第一大股東或者控股股東需滿足總資產(chǎn)不低于500億元人民幣,凈資產(chǎn)不低于200億元人民幣,核心業(yè)務(wù)要突出,主營業(yè)務(wù)最近5年持續(xù)盈利的要求。

截至今年一季度末,錦龍股份總資產(chǎn)229.49億元,凈資產(chǎn)50.58億元。

“在券商業(yè)務(wù)同質(zhì)化背景下,規(guī)模已經(jīng)成為核心競爭要素。企業(yè)應(yīng)積極擴大規(guī)模、增資擴股是為了保證不在規(guī)模上掉隊,同時公司也需在業(yè)務(wù)創(chuàng)新等多領(lǐng)域進一步提升競爭力?!睆V科咨詢分析師沈萌告訴《》記者。

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